Va prezentam mai jos situatia Instagram in Romania in luna mai 2017, intr-un infografic realizat de Instagramology si ZeList Monitor. Statisticile complete le puteti gasi aici.
Va prezentam mai jos situatia Instagram in Romania in luna mai 2017, intr-un infografic realizat de Instagramology si ZeList Monitor. Statisticile complete le puteti gasi aici.
A 6-a ediție IAB MIXX Awards România – etapa locală a celei mai importante competiții de marketing digital și interactive a avut loc în seara de 15 iunie în cadrul ICEEFest România. IAB MIXX Awards România a premiat creativitatea și inovația campaniilor de digital care s-au remarcat anul acesta prin voci distincte în online-ul românesc.
Selectate și analizate de juriul competiției, format din profesioniști din România și coordonat de Ian Haworth – Executive Creative Director Wunderman UK, 12 agenții au ajuns pe shortlist-ul IAB MIXX Awards și 9 au primit trofeele care-au confirmat valoarea campaniilor create.
Premiul special al juriului, acordat de Gabriel Pătru, președintele IAB România, a mers anul acesta către RISE Project, platforma digitală de jurnalism de investigație care-a reușit să țină treaz spiritul civic cu cea mai mare responsabilitate, contribuind la calitatea comunicării mediului digital și la încurajarea conținutului de calitate.
Premiul Best Performance Campaign, acordat campaniilor cu obiectiv direct de generarea de răspunsuri directe, lead-uri sau campaniilor SEM a fost acordat agenției STARCOM pentru ”Jocurile Frumuseții”, campanie dezvoltată pentru brandul AVON. Un joc online cu 25 de probe a răsplătit iubitorii de beauty cu premii remarcabile și a creat o campanie de succes folosind un mix de medii digitale. Detalii.
Premiul Best Native Campaign, pentru campaniile ce valorifică conținutul online pe site-uri și platforme, folosindu-se de business entertainment pentru a stabili o relație autentică cu consumatorii a revenit agenției Kubis Interactive pentru campania 360 Salon, realizată pentru clientul URSUS, în colaborare cu grupul Sector 7.
La categoria Best Mobile Campaign a fost premiată agenția Digital Star pentru campania ”Timp împreună”, concepută pentru brandul Jacobs Kronung, ”primul website mobil în care nu trebuie să faci nimic”, o invitație online la a petrece mai mult timp offline.
Premiul Categoriei Best Content Marketing Project a mers către campania Future Chatbot realizată de MediaEDGECIAa pentru Vodafone, cu ocazia sărbătorii a 20 de ani de la intrarea companiei pe piața românească. Case-study.
Premiul Best Digital PR Campaign a fost acordat campaniei The First Theatre Play with an Audience dezvoltată de Golin & MullenLowe pentru VANILLA SKYPE (TOUR) & BRD Group Societe Generale, o campanie care a transformat experiența normală de a merge la teatru într-una exclusivă.
Premiu Categoriei Best Social Media Campaign a mers din nou la Golin & Mullen Lowe pentru campania Electric Castle Unofficial Partener care le-a oferit angajaților o zi liberă după unul dintre cele mai cunoscute festivaluri din România.
Agenția ThinkDigital a luat premiul categoriei Best Interactive Experience pentru campania ”Turn up the volume of nature”, campanie dezvoltată pentru organizația WWF Europe.
Premiul cel mare al competiției IAB MIXX Awards, Grand Prix – Best Digital MIXX a fost acordat agenției Golin & MullenLowe pentru The First Theatre Play with an Audience, o campanie care a luat scor maxim la capitolul creativitate și inovație și care-a reușit să lege o relație cu totul specială cu consumatorii. “E o soluție originală la o problemă cu adevărat dificilă. Repoziționează teatrul în ochii unei audiențe neinteresate de subiect și foarte greu de atins. Creează dorință, provoacă publicul și generează o teamă constructivă de a nu fi exclus dintr-o comunitate cool. Folosirea unor figuri celebre, ca Marcel Iureș, este perfectă în acest caz, el fiind un icon cultural care-și joacă rolul impecabil. Toată campania face din mersul la teatrul un act valoros. E o premieră!”, explică Ian Haworth, președintele juriului.
Agențiile premiate în cadrul IAB MIXX Awards au primit un premiu oferit de filiala din România a reputatei rețele International Advertising Bureau, cu 44 de reprezentanțe în toată lumea. În plus, campaniile câștigătoare au acces la premiile IAB MIXX Awards Europe, decernate în fiecare an în cadrul festivalului european INTERACT – platforma anuală de întâlnire între cei mai importanți reprezentanți ai pieței de advertising și digital la nivel european.
Ne bucuram sa iti prezentam stirile din social media, din ultimele 7 zile (08 – 14 iunie 2017).
Lansari, campanii, stiri:
Statistici, topuri, trenduri:
Interviuri, opinii:
Evenimente, conferinte:
Pentru a primi saptamanal aceste informatii pe email, te invitam sa te abonezi la newsletterul Zelist Monitor.
Au mai rămas doar 10 zile până la începerea Festivalului Jazz in the Park, care debutează cu trei concerte extraordinare care au loc la Opera Maghiară din Cluj. Dhafer Youssef, Susana Baca și Barcelona Gipsy Balkan Orchestra sunt artiștii cu renume răsunător confirmați pentru ediția a V-a, care începe în 26 iunie și pentru care sunt puse în vânzare bilete și abonamente pe biletmaster.ro, eventim și kompostor.
Dhafer Youssef, avangardistul genurilor jazz și world music
Dhafer Youssef este un compozitor avangardist al genurilor jazz și world music, unul din principalii ambasadori ai muzicii cu influență arabă din lume. A fost premiat la BBC World Music Awards în 2003 și în 2006 și a vândut peste 50.000 de albume în toată lumea. A urcat pe scenele tuturor marilor festivaluri de jazz din lume – Montreux, North Sea Jazz, Oslo și Umbria – și a colaborat cu artiști precum Paolo Fresu, Omar Sosa sau Tigran Hamasyan.
„Misiunea noastră este ca în fiecare an să surprindem publicul cu artiști frumoși, buni, care merită ascultați, dar care au puțină expunere în România. Cele trei nume anunțate azi nu fac excepțieși au o communitate de fani la noi în țară”, afirmă directorul festivalului Jazz in the Park, Alin Vaida.
Dhafer va concerta în 27 iunie, pe scena Operei Maghiare, în cadrul Jazz in the Park. Bilete găsiți pe evenim.ro și pe biletmaster.ro: https://goo.gl/9pxwBU.
Video Dhafer Youssef: https://www.youtube.com/watch?v=eJwSZIajEvI
Susana Baca, de la cultură la politică și două premii Latin Grammy
Susana Esther Baca de la Colina este cu siguranță unul din cei mai interesanți muzicieni care au participat până acum la Jazz in the Park. Originară din Peru, Susana este artist vocal și profesoară de muzică. A fost premiată cu Latin Grammy de două ori, în 2002 pentru cel mai bun album Folk și în 2011, pentru albumul anului. Implicarea în cultura peruviană a propulsat-o spre o carieră politică, iar în 2011 a fost numită Ministru al Culturii în Peru.
Susana Baca va concerta în 28 iunie, la Opera Maghiară din Cluj, în cadrul ediției a V-a a festivalului Jazz in the Park, iar bilete pot fi achiziționate aici: https://goo.gl/mX5FKf.
Video Susana Baca: https://www.youtube.com/watch?v=ixJjpdti9jY
Barcelona Gipsy Balkan Orchestra, nomazii muzicii Klezmer, Jazz Manouche și Rroma
Barcelona Gipsy Balkan Orchestra va deschide festivalul Jazz in the Park, în 26 iunie, la Opera Maghiară. Grupul vine pentru prima dată în România și e format din artiști din toate colțurile Europei: Serbia, Ucraina, Franța, Spania, Italia și Grecia.
Barcelona Gipsy Balkan Orchestra are multe influențe muzicale, în special Klezmer, Jazz Manouche și muzică tradițională Rroma. Ei se prezintă ca niște nomazi ai muzicii. În 2013 au publicat primul lor album, pe care l-au produs singuri, fără ajutorul niciunei case de discuri.
În 2015, au făcut o interpretare proprie a piesei „Djelem, Djelem”, una din piesele de referință din cultura Rroma, care a strâns peste 4.500.000 vizualizări pe Youtube.
Bilete pentru concertul Barcelona Gipsy Balkan Orchestra, care deschide festivalul Jazz in the Park 2017, găsiți aici: https://goo.gl/mcQYbz.
Video Barcelona Gipsy Balkan Orchestra: https://youtube.com/watch?v=LCUv9W0ViRc
Bilete și abonamente la cele trei concerte pot fi cumpărate pe biletmaster.ro și din rețeaua Eventim. Biletele costă 110 lei la categoria I și 90 de lei la categoria a II-a, iar prețul abonamentului la cele 3 concerte este de 270, respectiv 220 lei: https://goo.gl/lZmjil. Studenții artiști au parte de reduceri.
Peste 100 de artiști din 15 țări și de pe 3 continente, la Jazz in the Park
În săptămâna Jazz in the Park – 26 iunie-2 iulie – vor concerta artiști de renume precum Vintage Trouble, din SUA, în premieră națională în România, avangardistul Dhafer Youssef, nomazii Barcelona Gipsy Balkan Orchestra, celebrul percuționist Jojo Mayer împreună cu trupa lui, Nerve, regina muzicii latino jazz Susana Baca, corul a cappella Viva Vox, dar Tatran, Mammal Hands, Hidden Orchestra, sZempol Offchestra, Niogi împreună cu Pete Lockett, unul dintre cei mai versatili si prolifici tobosari la nivel mondial. și mulți alții.
Jazz in the Park Festival este un eveniment realizat cu sprijinul Primăriei şi Consiliului Local Cluj-Napoca, finanțat prin Administrația Fondului Cultural Național, recomandat ca o experiență Staropramen de partenerul de tradiție al festivalului, powered by BCR și realizat printr-un parteneriat susținut cu Daisler Print House din Cluj. Jazz in the Park recomandă cu încredere Almdudler pentru cea mai sănătoasă băutură răcoritoare. Proiectul este, de asemenea, susținut de Alexandrion Group, E.ON Business Services, Bosch și Betfair.
Festivalul Jazz in the Park are loc în intervalul 26 iunie-2 iulie la Cluj și cuprinde o secțiune pe bilete și abonamente pentru concertele de la Opera Maghiară, concerte cu intrarea liberă, dar cu bilete neobligatorii necesare pentru suținerea Fondului Jazz in the Park, în Parcul Central, pe malul Someșului și în alte locuri care vor fi anunțate în curând.
Informații complete despre festival, program, parteneri, bilete și artiștii confirmați pentru această ediție găsiți pe www.jazzinthepark.ro.
Toți am trecut cel puţin o dată în viaţă printr-o schimbare și am cunoscut efectele ei. Cu toate acestea, oamenii sunt în general temători și nu se adaptează cu ușurință la schimbare. De ce se întâmplă acest lucru? Pentru că au nevoie de certitudini, siguranță și stabilitate. Schimbarea în sine poate fi un proces de lungă durată. Drumul spre obiectivul dorit este presărat cu provocări, dar și cu satisfacții, pentru că schimbarea înseamnă evoluţie.
În cadrul celei de-a doua ediții a evenimentului „SHIFT. Change Management Conference”, ce a avut loc la București, s-a discutat despre factorii care accelerează adoptarea schimbării, cât şi despre capacitatea unei organizații de a absorbi o schimbare.
În contextul în care managementul schimbării continuă să câștige din ce în ce mai mult teren și credibilitate pe piețele business și să aibă un impact semnificativ în viețile oamenilor din companii, am considerat util să dezvoltăm un dialog alături de specialiști cu experiență națională și internațională.
GILLES ANTOINE, Managing Director, L’Oreal, a deschis conferința și a vorbit despre experienţele trăite în cadrul organizaţiei pe parcursul celor 25 de ani de activitate. Acesta consideră că multe companii eşuează pentru că se implică în noi procese, dar nu se pot adapta, iar aici este vorba despre încrederea în oameni, abilitatățile lor, cât şi evoluţia acestora. În plus, întotdeauna schimbarea vine din vârful ierarhiei. A povestit despre experienţa pe care a trăit-o în Venezuela în calitate de manager general. „Văd că schimbarea nu mai este o filosofie pe bază de proiect, lucrurile se schimbă aşa de repede, trebuie să avem schimbarea în centrul afacerii noastre, fiindcă acest lucru ar putea duce la minimizarea unor riscuri. Dacă oamenii cred că pot schimba lumea, trebuie să le permiţi să aibă inițiativă în cadrul companiei. Dacă ne uităm la teama lor şi dacă le întrerupem creativitatea, nu mai pot aduce niciun beneficiu.”
MARTINE DRAULLETTE, General Manager, Roche, a vorbit despre misiunea ei când a venit în România. Şi-a dorit să dea o nouă formă organizaţiei. Schimbarea a constat în reconstruirea întregii echipe, cât şi a modelului de afacere. A considerat că este necesară schimbarea viziunii şi simțea că trebuie să implementeze lucruri concrete pentru a alinia organizaţia. Una dintre dificultăți a fost să se lupte cu pesimismul oamenilor şi lipsa credinţei. A auzit adesea în jurul ei fraze precum „schimbarea nu este posibilă”. Singurul lucru la care s-a gândit au fost oamenii din jurul ei. „Există o frază care îmi place: dacă vrei ca oamenii să rămână în barcă, trebuie să vadă și marea. Dacă nu au parte de schimbare, este o bătălie inutilă. Ştiu că în lumea noastră ne plac studiile de caz, dar dacă îi implicăm prea mult în aceste lucruri, le pierdem entuziasmul. Trebuie să îi lăsăm să găsească soluţii. Dacă ai încredere în oamenii tăi, dacă le dai autonomie, vor găsi soluţii. Dacă ne gândim la copiii noştri, chiar dacă suntem adulţi şi am crescut într-o altă lume, dacă putem gândi outside the box, putem să câştigăm. Organizaţiile noastre sunt puternice chiar şi atunci când trec printr-un eşec. Nu vorbim despre diversitate, ci despre incluziune, iar oamenii trebuie să găsească un mod de a lupta, împreună.”
CORNELIU CĂRĂMIZARU, Managing Director, FrieslandCampina, a pus accentul pe schimbarea în lumea vestică. În responsabilitatea socială, toate companiile trebuie să se axeze pe managementul schimbării. Din punctul său de vedere, contează să fii cinstit, transparent şi pregătit pentru orice fel de schimbare. A vorbit despre efectele crizei, pe care a văzut-o mai mult ca pe o adaptare. Crede într-un plan bine stabilit. „Am creat o echipă, o echipă care crede. Să nu uităm că oamenilor le place să facă parte dintr-o poveste de succes. Am creat acea echipă şi mi-am dat seama că nu toţi vom rămâne în autobuz până la sfârşitul drumului. Unii pleacă, este dificil, într-adevăr, dar nu toţi pot face faţă schimbării. Este important să îi faceţi pe oameni fericiţi. Nimeni nu vrea să lucreze într-un mediu în care toată lumea este posomorâtă, trebuie să fim fericiţi. Dacă pierdem această energie, nu este bine. Încercaţi să faceţi ceea ce credeţi că este corect! Trebuie să îi faceți pe ceilalţi să înțeleagă că există un viitor. Schimbarea, practic, nu se termină niciodată. În zilele noastre, trebuie să fim într-o continuă schimbare și să ne bazăm pe punctele noastre forte. La sfârşitul zilei, este vorba despre siguranţă. Să mergem acasă, la copiii noștri, în siguranţă.”
AYHAN GUVEN, Deputy Country Manager, Pirelli, crede cu tărie că schimbarea este singura constantă din viaţă. Este de părere că, pentru a schimba comportamente, trebuie să lucrezi la valorile oamenilor. Când a ajuns în Slatina, a vazut un câmp gol, acoperit cu zăpadă. Acum, este un câmp unde activează una dintre cele mai mari companii din lume. „Gândiţi-vă cum este să ai 3000 de angajaţi. Cel mai dificil este să schimbi mentalitatea oamenilor. Schimbarea modifică siguranţa acestora. Daca vrei să faci o schimbare pozitivă, în primul rând, trebuie să te prezinţi şi să lupți. Daca eşti lider trebuie să accelerezi, să te miști. Nimic nu se schimbă la nivelul conducerii. Trebuie să mergi la firul ierbii. Mai mult decât atât, trebuie să îi motivezi şi pe ceilalţi. Nu trebuie să câştigi bătălia singur. Pentru că oamenii nu vor avea încredere în tine. Mai ales, cel mai important lucru este să nu renunţi niciodată. Acesta este reperul unui lider. Lucrurile bune sunt contagioase.Trebuie să le împărtăşim cu toată lumea, nu doar cu anumite persoane, trebuie să ajungem la toţi și să îi facem să înțeleagă de ce au nevoie de această schimbare.”
STUART HARDY, Director of Executive Education, Berlin School of Creative Leadership, a fost invitatul special al conferinței și a privit această schimbare dintr-un alt unghi. În opinia sa, schimbarea înseamnă un leadership greșit. A subliniat faptul că oamenii nu se tem de schimbare, ci de pierderea controlului. De unde vine această pierdere a controlului? Din intenția de a rezolva cât mai rapid lucrurile. Oamenii vor să fie în această zonă a puterii. Când ne întoarcem privirea spre inovaţie, promovăm schimbarea. „Ce le dă oamenilor controlul? Să lucreze în industrii pline de provocări. În primul rand, trebuie să conștientizezi, în al doilea rând să îți doreşti şi, în al treilea, rând să confirmi schimbarea. În industriile creative, vorbim recent despre un branding al valorii. Implicaţiile acestui tip de schimbare sunt majore. Toate procesele încep din interior și continuă la exterior. Totul sună fantastic, dar în practică este foarte dificil de făcut. În general, nu au mediul corespunzator pentru a evolua. Pentru a efectua schimbări la nivel de leadership, este nevoie de storydoing și nu despre clasicul storytelling. Trebuie să le permitem oamenilor să facă greșeli! Creativitatea poate creşte sau eşua, dar inovaţia este tot.”
BASAV RAY CHAUDHURI, Change Leader & Executive Coach; former Europe Head, Transformation & Change Management, Schlumberger, a continuat discuția și a vorbit despre rolul schimbării la nivel emoţional şi intelectual. A precizat faptul că schimbarea va fi întotdeauna personală. „Nu suntem toţi la fel. Toţi reacţionăm diferit. Suntem toți diferiți la sfârşitul zilei. Nu poți aplica aceleași reguli în toate organizaţiile, este vorba despre oameni. Avem parte de eșecuri și de momente dificile, dar niciodată nu trebuie să refuzăm schimbarea. Când vorbim despre rezistenţă, putem spune că există numeroși oameni ce se opun constant. Dar dacă explorăm? Poate aşa va funcţiona. Este foarte important să le spunem oamenilor de ce este necesară schimbarea. Au nevoie să fie ascultaţi. Trebuie să le hrănim intelectul, să le oferim sprijinul de care au nevoie! Trebuie să fim pregătiți să răspundem tuturor întrebărilor, să empatizăm! Nu în ultimul rând, trebuie să ne punem în locul celuilalt şi să înțelegem cum se simte.”
ANCA BANIȚĂ, Communication Manager, Let’s Do It, Romania!, a povestit despre impactul avut atunci când există o mobilizare a oamenilor. Au trăit acest sentiment în cadrul organizaţiei, când toţi voluntarii au depus eforturi pentru a schimba România. Au simţit acea bucurie, mândrie, pasiune. „În România sunt aceşti oameni care vor să contribuie, acei doers. Pentru fiecare călătorie, există paşi de parcurs. În primul rand, trebuie să știi cine ești, să știi ce te motivează. În al doilea rând, toți ne întrebăm de ce nu suntem acei oameni care realizează lucruri. Mulți cred că sunt limitaţi să creadă că pot face lucruri, dar nu este aşa. Este vorba despre încredere. Care sunt barierele peste care trebuie să trec? Ce găsesc dincolo de zid? Normal că doar împreună putem realiza lucruri. Trebuie să știi ce vrei să construiești cu adevărat pentru a putea avea un impact real asupra societăţii.”
KATHRIN KÖSTER, Professor of Leadership and International Management, Heilbronn University; Founder, Köster + Partner consideră că „orice experienţă te va învăța să fii mai responsabil. Pentru a avea mai multe idei şi a atinge această mentalitate, aceea de a face ceva şi de a privi cu optimism aceste lucruri, este nevoie de o strategie înainte de producerea unui profit propriu-zis. Trebuie să fii pozitiv. O singură persoană nu poate produce această schimbare. Va ajunge un om extenuat. Este vorba despre un grup, al oamenilor cu spirit pozitiv, oameni care au încetat să se mai plângă și care au învățat să ceară sprijinul.”
SIMONA PETRICĂ, Head of Change Management, Fashion Days Group, a completat discuția cu deciziile care trebuie luate atunci când se schimbă ceva într-un proces şi care desigur, pot determina insuccesul unei afaceri. „Lucrând pentru un business online, pot spune că această piață este într-o continuă schimbare. Noi trebuie să ne adaptăm în permanență condiţiilor, în contextul în care sistemele pe care le foloseam inițial nu duceau la o anume creștere. Ne dorim să ne integrăm, să preîntâmpinăm clienţii mult mai rapid. De cele mai multe ori, când vorbim despre proiecte, cel mai mare impediment este timpul. Este foarte greu să faci diferenţa între timpul emoţiilor şi timpul planului. Ce am făcut mai departe a fost să implicăm oamenii – este vorba despre o negociere interumană în fiecare zi.”
DIANA GRIGORAȘ, Organizational Change Management Lead, Emerson, a vorbit despre experienţele trăite la nivel de change management și de ce au fost necesare pentru a evolua. „Venită în Bucureşti la facultate mi-am dorit să aduc un aport. Am lucrat în cinci corporaţii după finalizarea facultății. M-a ajutat acest lucru. De ce? Pentru că am trăit diverse experiențe şi nu în ultimul rând, am evoluat. Din prima etapă, ne formăm oamenii pentru a fi cât mai orientați către schimbare. De asemenea, lucrăm pe partea de engagement. Facilităm învățarea și cel mai important lucru este faptul că ne concentrăm atenția pentru a construi comunitatea de key users, ambasadorii noștri ai schimbarii. Modelăm comportamentele oamenilor care vor lucra mai departe cu alți oameni. Schimbarea începe cu individul, dar, de fapt, are loc înainte de el. Există o schimbare pentru echipă, cât şi pentru organizaţie. O altă abordare este cea de a lupta împotriva rezistenţei și de a cuantifica impactul schimbării.”
Moderatorul evenimentului a fost CIPRIAN MOGA, Business Transformation Advisor.
Scopul evenimentului a fost de a se axa nu doar pe simpla înțelegere a valorilor propuse de change management, ci pe recunoașterea nevoii de gestionare a schimbării ca pe o competență de bază, la nivel individual și organizațional
Business Days (BD) revine la Cluj-Napoca, pentru a 27-a ediție, peste 3 săptămâni, pe 5-6 iulie, la Liberty Technology Center și Impact Hub. În premieră pentru evenimentele Business Days, la ediția de la Cluj va fi organizată expoziția ”Produs în Transilvania”, ce își asumă misiunea de a promova gusturile gastronomiei din Ardeal, oferind totodată o serie de programe culturale speciale. Aceasta va reuni produse 100% naturale, din ingrediente locale, aduse la Cluj-Napoca de micii producători.
În plus, peste 100 de speakeri și experti români și străini, cu minim 20 de ani de experiență profesională în domeniile care dictează evoluția afacerilor în anul 2017 vor împărtăși din experiența lor și vor crea parteneriate cu cei 600 de participanți, antreprenori și manageri, prezenți la eveniment.
La Cluj Business Days sunt așteptați antreprenori, directori generali, CEO și middle management- directori de vânzări, de rersurse umane, de marketing, de dezvoltare, directori comerciali- precum și persoane interesate pur și simplu de dezvoltarea afacerilor, management și dezvoltare personală. Aceștia vor beneficia de nu mai puțin de 40 de manifestări și programe dedicate start-up-urilor.
Pe lângă posibilitățile numeroase de dezvoltare a afacerilor prin intermediul networking-ului, participanții au șansa unică să plece de la acest eveniment cu soluții concrete de rezolvare a problemelor pe care le au în plan profesional. Programul și temele ediției Cluj Business Days au fost create în funcție de rezultatul unei cercetări regionale realizate în prealabil, prin care au fost identificate nevoile, problemele și provocările mediului de afaceri local.
Cercetarea a fost realizată pe un eșantion de 211 de manageri și antreprenori din județele Cluj, Salaj, Bistrița Năsaud, Mureș, Sibiu, Alba, Brașov, Maramureș, Satu Mare, Covasna și Harghita, în perioada 5 mai-5 iunie 2017. Un aspect foarte important relevat de aceasta este diferența foarte mare de viziune care există și persistă între departamentele de Human Resources, Comercial, (Top) Management și cele de PR, Marketing și Comunicare ale unei companii.
Câteva aspecte remarcate de organizatorii BD în urma cercetării, care demonstrează această diferență:
”Ne bucură interesul din ce în ce mai mare pentru serviciile de promovare, comunicare și generare de oportunități oferite de platforma Business Days. În 7 ani de existență, zeci de cercetări, zeci de evenimente organizate, mii de ore de filmare, emisiuni, articole și reportaje ne-au ajutat să înțelegem și să ne adaptăm în timp real și rapid la nevoile mediului de business din România”, a declarat László Pacsó, fondator & coordonator proiecte Business Days.
Mai multe detalii despre modalitatea de înscriere la Cluj Business Days, lista completă a speakerilor și alte informații, puteți afla pe site-ul evenimentului:
https://www.businessdays.ro/Evenimente/Cluj-Business-Days-2017/Inscriere
Perioada de înscrieri va fi activă până în data 4 iulie, ora 15:00. Până pe 19 iunie e valabilă și oferta de Early Bird.
Zelist Monitor va prezinta topul saptamanal al celor mai viralizate stiri in social media, pentru perioada 05 – 11 iunie 2017.
Blog
1. | Te rog, nu ma lasa sa mor! – miriam-followme.ro 18794 Facebook interactions 16 Twitter trackbacks 3656 Twitter followers |
2. | Gabriel Garcia Marquez: “Nu pierde timpul cu cineva care nu este dispus sa si-l petreaca cu tine” – devorbacutine.eu 16554 Facebook interactions 1 Twitter trackback 169 Twitter followers |
3. | Autoblestemul: expresii prin care ne distrugem viata in fiecare zi! – devorbacutine.eu 14620 Facebook interactions 3 Twitter trackbacks 250 Twitter followers |
4. | Draga parinte care strigi, ameninti si-ti tarai copilul de colo colo, – printesaurbana.ro 14458 Facebook interactions 6 Twitter trackbacks 7965 Twitter followers |
5. | Sa fii independenta, draga mea! Altfel, esti doar o sluga! – thediaryofadam.com 11912 Facebook interactions |
6. | De ce Dumnezeu a creat raul pe Pamant? Un raspuns care-ti va atinge sufletul – devorbacutine.eu 9330 Facebook interactions 4 Twitter trackbacks 381 Twitter followers |
7. | 17 HARTI UIMITOARE ale LUMII care nu ti-au fost aratate la SCOALA – elacraciun.ro 8232 Facebook interactions |
8. | Iata de ce femeia devine tot mai frumoasa cu trecerea anilor – devorbacutine.eu 7385 Facebook interactions |
9. | Cronica unei morti anuntate – miriam-followme.ro 5725 Facebook interactions 1 Twitter trackback 1326 Twitter followers 2 Blog trackbacks |
10. | Unii oameni nu te vor aprecia, pana nu vei pleca din viata lor! – devorbacutine.eu 5151 Facebook interactions 1 Twitter trackback 77 Twitter followers |
Economic
Femei
Politic / Social
1. | Inchisoare pentru criminalul din Buteni – campaniamea.de-clic.ro 78790 Facebook interactions |
2. | Reactia americanilor dupa conferinta Iohannis-Trump Stie mai bine engleza – digi24.ro 25576 Facebook interactions 17 Twitter trackbacks 48414 Twitter followers |
3. | Locul ursoaicei Anca e intr-un sanctuar, nu la Zoo! – campaniamea.de-clic.ro 17898 Facebook interactions |
4. | Un sat unic in Romania. Are trei monumente istorice, din trei secole diferite – loon.ro 17842 Facebook interactions 6 Twitter trackbacks 462 Twitter followers 1 Blog trackback |
5. | Eleva batuta si umilita de doua colege in Ploiesti-VIDEO – observatorulph.ro 14200 Facebook interactions 5 Twitter trackbacks 1136 Twitter followers 1 Blog trackback |
6. | C T Popescu dupa criticile lui Tariceanu privind profesorii El e intr-o vacanta continua Sta ca un vierme in untura – digi24.ro 13011 Facebook interactions 9 Twitter trackbacks 20428 Twitter followers |
7. | FOTO Imagini in premiera cu noile camioane produse la Uzina Roman, renascuta din propria cenusa: trei modele ultramoderne pentru export – adevarul.ro 11996 Facebook interactions 1 Twitter trackback 8209 Twitter followers |
8. | Salariile nu mai cresc de la 1 iulie 2017 Medicii si profesorii vor primi doar 25 de la 1 ianuarie 2018 – digi24.ro 11944 Facebook interactions 17 Twitter trackbacks 34623 Twitter followers 2 Blog trackbacks |
9. | C T Popescu A fost o partida cat o viata 6-0 are legatura cu mentalul Simonei – digi24.ro 11399 Facebook interactions 2 Twitter trackbacks 24317 Twitter followers 1 Blog trackback |
10. | Dulce si Amar: “Am salvat viitorul copiilor mei, dar mi-am ratacit sufletul printre straini” – emigrantul.it 10730 Facebook interactions |
IT&C
Leisure & Timp Liber
Sport
Tabloid / monden
Umor
1. | CCR: “Se introduce prag si la viol: daca se baga mai putin de 4 centimetri, se iarta!” – kmkz.ro 20339 Facebook interactions 27 Twitter trackbacks 15439 Twitter followers |
2. | Colaps in invatamant. Vaporul chinezesc cu diplome de Spiru Haret s-a scufundat in Bosfor – timesnewroman.ro 18857 Facebook interactions 14 Twitter trackbacks 11871 Twitter followers |
3. | Olguta: “Cine nu va beneficia de cresterea salariului va primi o marire de penis” – kmkz.ro 17932 Facebook interactions 14 Twitter trackbacks 12166 Twitter followers |
4. | Ghinion maxim! La romana oral, unui elev i-a picat sa comenteze un text de Petre Daea – timesnewroman.ro 12870 Facebook interactions 12 Twitter trackbacks 9931 Twitter followers 1 Blog trackback |
5. | Vesti bune pentru Simona Halep: Olguta va dubla si premiile de la Roland Garros! – kmkz.ro 7642 Facebook interactions 8 Twitter trackbacks 10039 Twitter followers |
6. | Pentru ca nu sunt destui bani, salariile vor fi marite treptat, mai intai in Teleorman si Voluntari – timesnewroman.ro 6846 Facebook interactions 6 Twitter trackbacks 9332 Twitter followers |
7. | 12 lucruri despre revenirea senzationala a Simonei Halep la Roland Garros – timesnewroman.ro 6353 Facebook interactions 7 Twitter trackbacks 6821 Twitter followers |
8. | Bucurestenii au ales! Cel mai frumos balcon e unul de la care se strang semnaturi pentru demiterea lui Firea – timesnewroman.ro 5973 Facebook interactions 7 Twitter trackbacks 7354 Twitter followers |
9. | Tariceanu cere suspendarea lui Donald Trump! – kmkz.ro 5593 Facebook interactions 8 Twitter trackbacks 4255 Twitter followers |
10. | Eroul pana la capat! Bucatarul roman din Londra i-a tras si lui Mihalache un facalet in cap – timesnewroman.ro 5447 Facebook interactions 5 Twitter trackbacks 8045 Twitter followers |
IQads.ro impreuna cu Zelist Monitor va prezinta topul celor mai vizibile Agentii Digitale/Interactive in online si pe Facebook, in luna mai 2017.
Online visibility se refera la vizibilitatea online a brandurilor din categoria respectiva. Sunt agregate toate mentionarile, impartite pe cele 3 categorii: presa online, bloguri + forumuri, retele sociale. Informatia cuprinde si evolutia numarului total de mentionari pentru brandurile din categorie fata de luna anterioara si numarul de surse pe care au fost realizate aceste mentionari.
Top expresii reprezinta defalcarea pe brandurile luate in considerare pentru categorie a numarului de mentionari, a numarului de surse pe care au fost realizate aceste mentionari si a numarului estimat de impresii generate de aceste mentionari (pentru fiecare brand in parte).
Facebook Activity se refera la vizibilitatea agregata a paginilor de Facebook luate in calcul in categorie si sunt prezentate cateva informatii de interes: numarul total de fani activi, numarul total de super fani (fani care interactioneaza de mai multe ori pe saptamana cu pagina unui brand), numarul total de fani si numarul total de fani noi si evolutia lor fata de perioada anterioara.
De asemenea, pot fi regasite informatii privind numarul agregat de interactiuni al fanilor, rata medie de raspuns, tipurile de postari (text sau video) si evolutia fata de perioada anterioara.
Facebook top players reprezinta defalcarea paginilor de brand luate in calcul la Facebook Activity pentru categorie.
Aici pot fi regasiti doi indicatori: Talking si Active (numarul de fani activi). Indicatorul Talking este identic cu indicatorul People Talking About This din Facebook si se refera la numarul de utilizatori unici care au creat o interactiune (story): au dat like la pagina, au postat de wall-ul paginii, au dat like la o postare, au comentat la o postare, au dat share la o postare, au raspuns la o intrebare, au raspuns la o invitatie la un eveniment, au mentionat pagina intr-o postare, au tag-uit pagina intr-o poza, au dat check-in intr-o locatie, au dat share la o oferta disponibila pentru check-in, au dat like la o oferta disponibila pentru check-in, au scris o recomandare sau au activat o oferta.
In sectiunea Facebook Timing sunt defalcate pe zile numarul de postari si interactiuni (likes, comments, shares la postari) agregate ale paginilor luate in considerare in cadrul categoriei, numar care a fost defalcat pe intervale orare.
IQads.ro impreuna cu Zelist Monitor va prezinta topul celor mai vizibili Directori ai agentiilor de PR, in online si pe Facebook, in luna mai 2017.
ZeList Monitor este serviciul de monitorizare si analiza a blogosferei, twittosferei si presei online. Serviciul monitorizeaza peste 70,000 de surse si iti pune la dispozitie alerte, rapoarte si grafice detaliate pentru termenii pe care doresti sa-i monitorizezi.
fbMonitor prezinta intr-un mod structurat acele metrice care reflecta eficienta comunicarii pe o pagina de Facebook, atat in mod absolut, cat si prin raportare la concurenta sau la o perioada aterioara. Platforma ofera companiilor posibilitatea de a determina care este eficienta demersurilor de comunicare in cadrul paginii proprii de Facebook.
IQads.ro impreuna cu Zelist Monitor va prezinta topul celor mai vizibile Agentii de PR in online si pe Facebook, in luna mai 2017.
Metodologie si Indicatori:
Online visibility se refera la vizibilitatea online a brandurilor din categoria respectiva. Sunt agregate toate mentionarile, impartite pe cele 3 categorii: presa online, bloguri + forumuri, retele sociale. Informatia cuprinde si evolutia numarului total de mentionari pentru brandurile din categorie fata de luna anterioara si numarul de surse pe care au fost realizate aceste mentionari.
Top expresii reprezinta defalcarea pe brandurile luate in considerare pentru categorie a numarului de mentionari, a numarului de surse pe care au fost realizate aceste mentionari si a numarului estimat de impresii generate de aceste mentionari (pentru fiecare brand in parte).
Facebook Activity se refera la vizibilitatea agregata a paginilor de Facebook luate in calcul in categorie si sunt prezentate cateva informatii de interes: numarul total de fani activi, numarul total de super fani (fani care interactioneaza de mai multe ori pe saptamana cu pagina unui brand), numarul total de fani si numarul total de fani noi si evolutia lor fata de perioada anterioara.
De asemenea, pot fi regasite informatii privind numarul agregat de interactiuni al fanilor, rata medie de raspuns, tipurile de postari (text sau video) si evolutia fata de perioada anterioara.
Facebook top players reprezinta defalcarea paginilor de brand luate in calcul la Facebook Activity pentru categorie.
Aici pot fi regasiti doi indicatori: Talking si Active (numarul de fani activi). Indicatorul Talking este identic cu indicatorul People Talking About This din Facebook si se refera la numarul de utilizatori unici care au creat o interactiune (story): au dat like la pagina, au postat de wall-ul paginii, au dat like la o postare, au comentat la o postare, au dat share la o postare, au raspuns la o intrebare, au raspuns la o invitatie la un eveniment, au mentionat pagina intr-o postare, au tag-uit pagina intr-o poza, au dat check-in intr-o locatie, au dat share la o oferta disponibila pentru check-in, au dat like la o oferta disponibila pentru check-in, au scris o recomandare sau au activat o oferta.
In sectiunea Facebook Timing sunt defalcate pe zile numarul de postari si interactiuni (likes, comments, shares la postari) agregate ale paginilor luate in considerare in cadrul categoriei, numar care a fost defalcat pe intervale orare.